Die Genesis beginnt: Infrastrukturen etablierter Unternehmen erodieren. Trotz Mangel an Erdenpersonal und einer Ressourcenknappheit setzen Unternehmen ihre Teams auf riskanten Routen ein: Zu Fuß überwinden sie feurige Vulkane und tiefe Schluchten, um Informationen zu überbringen oder Aufträge auszulösen.
Nun droht Stillstand.
Um im Kräftemessen der Unternehmensgalaxien zu bestehen, ist die Transformation ihrer technologischen Heimatplaneten unumgänglich. Dem Ruf nach Innovation folgend, nimmt das Raumschiff der Unicorn Development Kurs auf.
Die Unicorn Development ist kein gewöhnlicher Space-Cowboy-Verbündeter, sondern eine Allianz an außergewöhnlichen Helden.
Die vier Schritte der Transformation:
Das Team:
Timo
Hanna
Sarah
Erfolgreiche Heldentaten:
- Stromodul
- Hochschul-Plattform
- Automatisierung Identity und Access Management (IAM)
- Individuelle Auftragsverwaltung
Das Vorhaben
Die Lösung
Wie können die Potenziale ausgeschöpft werden?
Das „Stromodul“ ist eine digitale Plattform, mit der sich Verbraucher ihren individuellen Lokalstrommix aus einer Vielzahl lokaler, regenerativer Energieerzeuger zusammenstellen und einkaufen können. Auf einer Landkarte werden alle Erzeuger aus einem Umkreis von 50 Kilometern abgebildet. Egal ob Wind, Wasser, Bio-Masse oder Photovoltaik – der Verbraucher entscheidet, wie viel Strom er von welchem Erzeuger bezieht.
Die Missionen
In welchen Teilprojekten kommen wir zum neuen IT-Planeten?
- Aufsetzen und Konfiguration Azure
- Benutzer- und Berechtigungsverwaltung
- Importschnittstelle für Erzeugerdaten
- Graphite Anbindung
- Administrationsbereich schaffen
- White-Label-fähige Webseite erstellen
Stromodul
Die Ausgangssituation
Das Unternehmen
Zwei Stadtwerke als Kooperationspartner
Der Ausgangsplanet
Was macht diese Kundensituation besonders?
- Innovatives Projekt
- Kaum vergleichbare Vorhaben auf dem Markt
Die Herausforderung
Wo existieren Verbesserungspotenziale?
Schaffen einer White-Label-Lösung, welche sowohl für die eigenen Kunden als auch für andere Stadtwerke angeboten werden soll. Mit der klaren Vision, deutschlandweit Plattformen für regionale Anbieter regenerativer Energien zu schaffen.
Der neue IT-Planet
Welche Mehrwerte wurden erschaffen?
- Akzeptanz für Erzeuger und Stärkung des Energiebewusstseins
- Additionale Mehrwerte als Stadtwerk schaffen durch eine White-Label-Lösung
- Transparenz und Nutzerfreundlichkeit
Das Vorhaben
Die Lösung
Wie können die Potenziale ausgeschöpft werden?
In diesem Projekt haben wir eine zentrale Plattform für eine Hochschule entwickelt, welche die Benutzer- und Rechteverwaltung aller Systeme des Kunden vereint. Über eine intuitive Oberfläche können die Administratoren nun mit einem Knopfdruck die Arbeit von Wochen erledigen. Die Studierenden müssen sich heute nur noch einmal einloggen und haben automatisch Zugriff auf alle Systeme (Single-Sign-on). Über die Plattform sind auch alle Dokumente, die einen Studierenden betreffen, zentral sowie einfach zu finden.
Die Plattform kümmert sich zudem um alltägliche Aufgaben, wie das Erinnern der Studierenden an Formulare, die Anlage digitaler Kursräume und die Zuordnung von Studierenden zu Kursen.
Die Missionen
In welchen Teilprojekten kommen wir zum neuen IT-Planeten?
- IDM (Identity Management)
- Benutzer- und Rechteverwaltung
- automatisierte Synchronisierung und turnusmäßige Accountpflege
- Administrationsbereich zu Verwaltung von Kursen und Anmeldungen, Bibliotheksanträgen und Formularen sowie Templatepflege für Informationsemails
- automatisierter E-Mailversand
- Einstiegsportal für studienbezogene Services
- Initiierung und Nachverfolgung von Verwaltungsprozessen
- Marketplace
- individuelle flexibel gestaltbare Benutzeroberfläche dank eines Baukastensystems
- Barrierefreiheit
Hochschul-Plattform
Die Ausgangssituation
Das Unternehmen
Öffentliche Hochschule mit ca. 5.000 Studierenden
Der Ausgangsplanet
Was macht diese Kundensituation besonders?
- Junge Hochschule
- Hohe Auslastung der IT-Mitarbeitenden (kleine IT-Abteilung)
Die Herausforderung
Wo existieren Verbesserungspotenziale?
- Viele Systeme und viele Studierende
- Verwaltung von Konten und Apps
- Reduktion manueller Arbeiten
Der neue IT-Planet
Welche Mehrwerte wurden erschaffen?
- Automatisierung Identity und Access Management (IAM)
- Deutliche Verringerung manueller Pflege
- Reduktion der Fehlerquote
- Zentrales Einstiegstor für Studierende zu allen Themen
Das Vorhaben
Die Lösung
Wie können die Potenziale ausgeschöpft werden?
Stärkung der digitalen Angebote für Teilnehmer und die Entkoppelung von Zeit und Ort im Rahmen der Ausbildung. Durch personalisierte Konten können allen Teilnehmenden verschiedene IT-Dienste zur Verfügung gestellt werden. Dieses betrifft die Anmeldung an Systemen vor Ort, E-Mail, Lernplattform als auch weitere spezifische Anwendungen.
Die Missionen
In welchen Teilprojekten kommen wir zum neuen IT-Planeten?
- IDM (Identity Management)
- Automatisierte Anlage von neuen Konten
- Erstellung von Gruppenstrukturen für Kurse
- Integration in das System des Kunden
Automatisierung Identity und Access Management (IAM)
Die Ausgangssituation
Das Unternehmen
Bildungsträger mit ca. 1.000 Ausbildungsplätzen
Der Ausgangsplanet
Was macht diese Kundensituation besonders?
- Diverse Anwendungslandschaft
- Kontinuierlich neue Teilnehmer
Die Herausforderung
Wo existieren Verbesserungspotenziale?
- manuelle Anlage von Konten für Teilnehmer
- Geringes Angebot von IT-Services
Der neue IT-Planet
Welche Mehrwerte wurden erschaffen?
- Automatisierung Identity und Access Management (IAM)
- Vermeidung manueller Pflege
- Reduktion der Fehlerquote
Das Vorhaben
Die Lösung
Wie können die Potenziale ausgeschöpft werden?
Integration der bestehenden Individual-Software zur Auftragsverwaltung in Software zur Buchhaltung. Anschließend eine stückweise Erneuerung bzw. Ablösung der bestehenden Software für einen lückenlosen Prozess bis zur Abrechnung.
Die Missionen
In welchen Teilprojekten kommen wir zum neuen IT-Planeten?
- Anbindung Auftragsverwaltung
- Anbindung Buchhaltungs-Software
- Weboberfläche zur Abrechnung
- Automatisierte Erzeugung von Rechnungen
Individuelle Auftragsverwaltung
Die Ausgangssituation
Das Unternehmen
Druckerei mit ca. 10 Mitarbeitenden < 100 Mio. Umsatz (Entspricht den go-digital Förderkriterien)
Der Ausgangsplanet
Was macht diese Kundensituation besonders?
- Produzierendes Gewerbe
- wenig IT affine Mitarbeitende
- Veraltete Individual-Software
Die Herausforderung
Wo existieren Verbesserungspotenziale?
- Starke Verzögerung in der Rechnungsstellung
- Manuelle Übertrag von Daten in die Rechnung
- Mehr als 150 ausstehende Rechnungen
Der neue IT-Planet
Welche Mehrwerte wurden erschaffen?
- Deutlich beschleunigte Abrechnung
- Erhöhung des Cash-Flows
- Vermeidung manueller Pflege